武漢大學經(jīng)濟與管理學院2024級EMBA參訪盛隆電氣
發(fā)布時間：2025-03-13瀏覽次數(shù)：11563
3月12日，武漢大學經(jīng)濟與管理學院2024級EMBA共60余名師生赴盛隆電氣參觀考察，雙方結(jié)合盛隆電氣獨特的“群體老板制”，探討企業(yè)基業(yè)長青密碼。
武漢大學經(jīng)濟與管理學院EMBA課程教授余國杰、研究生教學管理辦公室曾丹，盛隆電氣集團副董事長謝清倫、創(chuàng)業(yè)九公司29處總經(jīng)理馬艷麗等參加活動。
武漢大學EMBA一行先后參觀盛隆電氣的立達廳、科技展、智慧工廠、盛隆一眼等，深入了解了盛隆電氣的企業(yè)文化、亮點項目業(yè)績及前沿智能化產(chǎn)品。謝清倫對武漢大學EMBA一行的到來表示誠摯的歡迎，她介紹，盛隆電氣46年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，始終堅持“走正道、辦良企、育人才、出精品”，公司獨創(chuàng)“群體老板制”及建立“尊幫帶培”文化，探索出一條以體制作保障的先富帶后富，走向共同富裕的路徑，打造了一個公平與效率兼顧、同創(chuàng)共享的創(chuàng)業(yè)大平臺，培養(yǎng)出一批企業(yè)家與領(lǐng)軍人才。同時，盛隆電氣高度重視產(chǎn)學研合作，攜手高校、科研院所等大力開展科技創(chuàng)新，研發(fā)智能用電前沿產(chǎn)品，引領(lǐng)配用電行業(yè)從“功能化時代”向“智能化時代”，再到“人工智能時代”轉(zhuǎn)型升級。她表示，武漢大學經(jīng)濟與管理學院EMBA匯聚了眾多優(yōu)秀企業(yè)精英人才，希望以此次活動為契機，進一步深化交流、探索合作路徑。“盛隆電氣的企業(yè)文化模式是否能為其他企業(yè)提供借鑒？”現(xiàn)場，同學們踴躍提問，雙方展開熱烈的交流。與會者紛紛表示，盛隆電氣不僅是一個運營卓越的企業(yè)實體，更是一個充滿活力、倡導共創(chuàng)共建理念的生態(tài)系統(tǒng)。尤其是“群體老板制”這一創(chuàng)新管理模式，不僅為企業(yè)自身的發(fā)展注入了源源不斷的活力，更為其他企業(yè)提供了極具價值的參考和啟示。武漢大學經(jīng)濟與管理學院EMBA課程教授余國杰余國杰對盛隆的“群體老板制”“尊幫帶培”等給予了高度評價，他表示，企業(yè)成功離不開適合自身的文化、管理方法和制度，誠信經(jīng)營是基石，多方創(chuàng)造價值以實現(xiàn)共贏是關(guān)鍵。盛隆電氣獨特的管理制度和文化體系，不僅激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，還實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，這為EMBA學生提供了寶貴的實踐案例和啟示。期待未來加強合作，在組織文化創(chuàng)新、人才培養(yǎng)上雙向賦能。
3月12日，武漢大學經(jīng)濟與管理學院2024級EMBA共60余名師生赴盛隆電氣參觀考察，雙方結(jié)合盛隆電氣獨特的“群體老板制”，探討企業(yè)基業(yè)長青密碼。
武漢大學經(jīng)濟與管理學院EMBA課程教授余國杰、研究生教學管理辦公室曾丹，盛隆電氣集團副董事長謝清倫、創(chuàng)業(yè)九公司29處總經(jīng)理馬艷麗等參加活動。
武漢大學EMBA一行先后參觀盛隆電氣的立達廳、科技展、智慧工廠、盛隆一眼等，深入了解了盛隆電氣的企業(yè)文化、亮點項目業(yè)績及前沿智能化產(chǎn)品。謝清倫對武漢大學EMBA一行的到來表示誠摯的歡迎，她介紹，盛隆電氣46年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，始終堅持“走正道、辦良企、育人才、出精品”，公司獨創(chuàng)“群體老板制”及建立“尊幫帶培”文化，探索出一條以體制作保障的先富帶后富，走向共同富裕的路徑，打造了一個公平與效率兼顧、同創(chuàng)共享的創(chuàng)業(yè)大平臺，培養(yǎng)出一批企業(yè)家與領(lǐng)軍人才。同時，盛隆電氣高度重視產(chǎn)學研合作，攜手高校、科研院所等大力開展科技創(chuàng)新，研發(fā)智能用電前沿產(chǎn)品，引領(lǐng)配用電行業(yè)從“功能化時代”向“智能化時代”，再到“人工智能時代”轉(zhuǎn)型升級。她表示，武漢大學經(jīng)濟與管理學院EMBA匯聚了眾多優(yōu)秀企業(yè)精英人才，希望以此次活動為契機，進一步深化交流、探索合作路徑。“盛隆電氣的企業(yè)文化模式是否能為其他企業(yè)提供借鑒？”現(xiàn)場，同學們踴躍提問，雙方展開熱烈的交流。與會者紛紛表示，盛隆電氣不僅是一個運營卓越的企業(yè)實體，更是一個充滿活力、倡導共創(chuàng)共建理念的生態(tài)系統(tǒng)。尤其是“群體老板制”這一創(chuàng)新管理模式，不僅為企業(yè)自身的發(fā)展注入了源源不斷的活力，更為其他企業(yè)提供了極具價值的參考和啟示。武漢大學經(jīng)濟與管理學院EMBA課程教授余國杰余國杰對盛隆的“群體老板制”“尊幫帶培”等給予了高度評價，他表示，企業(yè)成功離不開適合自身的文化、管理方法和制度，誠信經(jīng)營是基石，多方創(chuàng)造價值以實現(xiàn)共贏是關(guān)鍵。盛隆電氣獨特的管理制度和文化體系，不僅激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，還實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，這為EMBA學生提供了寶貴的實踐案例和啟示。期待未來加強合作，在組織文化創(chuàng)新、人才培養(yǎng)上雙向賦能。
