盛隆（北京）周三開講：創(chuàng)建讓平凡人能做出不平凡事的環(huán)境
發(fā)布時(shí)間：2025-02-14瀏覽次數(shù)：13347
9月25日，盛?。ū本爸苋_講”在望京綠地中心中國(guó)錦舉行，來自北京創(chuàng)業(yè)公司，北京章規(guī)辦公室、北京政務(wù)人事辦公室、首建大隊(duì)等部門的百余名代表參加。“周三開講”活動(dòng)已在盛隆開展19年，旨在為創(chuàng)業(yè)公司、十大部門搭建溝通交流、學(xué)習(xí)互助、共同進(jìn)步的平臺(tái)。現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)代表作自我介紹；創(chuàng)業(yè)公司代表鐘文達(dá)、王曉嫻分享成功經(jīng)驗(yàn)；北京創(chuàng)業(yè)六公司總裁杜其峰分享感悟并寄語(yǔ)盛隆年輕人；董事長(zhǎng)謝元德作重要點(diǎn)評(píng)。董事長(zhǎng)指出，要培育不斷涌現(xiàn)英雄的土壤，建設(shè)讓平凡人能做出不平凡事的環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！我是來自市場(chǎng)辦的主持人吳蘭蘭。非常開心來到北京，我會(huì)努力與市場(chǎng)辦的同事們一起將支持服務(wù)工作做得更好。同時(shí)，我也希望通過“周三開講”活動(dòng)，增進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司、十大部門之間的溝通協(xié)作，營(yíng)造一個(gè)輕松、友好、向上的工作氛圍。創(chuàng)業(yè)公司代表經(jīng)驗(yàn)分享
北京創(chuàng)業(yè)四公司鐘文達(dá)（左）作分享
我叫鐘文達(dá)，來自遼寧本溪，2015年畢業(yè)于北京化工大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院，隨后加入盛隆電氣。當(dāng)時(shí)，盛隆還沒有“百校千人計(jì)劃”，但已經(jīng)走入各大高校。在北京化工大學(xué)秋季招聘會(huì)上，我認(rèn)識(shí)了盛隆電氣，后來在嘉華大廈進(jìn)一步了解盛隆的實(shí)力和未來布局，就毅然決然加入盛隆。今年是我加入盛隆的第九年，我從一個(gè)毛頭小伙子成長(zhǎng)到現(xiàn)在，已經(jīng)在北京安家立業(yè)，建立起有人才、有資金、有市場(chǎng)的“三有”團(tuán)隊(duì)。今天，我想和大家分享兩點(diǎn)感受：第一點(diǎn)，盛隆的每一天都在進(jìn)步、變化，這就要求我們自己必須實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，不斷自我更新，才能跟上公司的發(fā)展腳步；第二點(diǎn)，就是“十大部門+群體老板=必勝必成”。盛隆從一開始就在這樣做，后來總結(jié)歸納成這一句話后，更讓我們堅(jiān)信，在公司這樣一個(gè)好的平臺(tái)下，是能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想的。最后想跟大家說：相信盛隆，相信自己，相信相信的力量！
借此機(jī)會(huì)，也向大家介紹宣傳一下我自己，我在盛隆平臺(tái)做了將近十年的運(yùn)維市場(chǎng)，如果大家有這方面的問題，歡迎隨時(shí)找我交流。謝謝大家!
北京創(chuàng)業(yè)六公司王曉嫻作分享我是北京創(chuàng)業(yè)六公司的王曉嫻，2016年大學(xué)畢業(yè)后，我人生的第一份工作，就是在盛隆。我的領(lǐng)導(dǎo)杜其峰在盛隆工作了20多年，這是他一生的事業(yè)，我相信他、跟隨他，所以盛隆也將是我一生的事業(yè)。
2016年，我在北京創(chuàng)業(yè)二公司劉思彤總的部門做助理。近5年后，我轉(zhuǎn)到黃敏總的公司做了一年項(xiàng)目執(zhí)行。后面我又遇到杜其峰總，轉(zhuǎn)崗營(yíng)銷。很幸運(yùn)，跟隨杜總一年多，我就簽訂了人生第一個(gè)2000多萬(wàn)的訂單，后面還將有更大的訂單落地。
一路走來，我和杜總是高師高徒，彼此需要、共同成長(zhǎng)。杜總是我人生路上的老師，說老師還不夠，更確切的稱呼是恩師。杜總不僅在工作上給予我支持，也是我生活中的良師益友，幫助我提升認(rèn)知高度。所以今年教師節(jié)，我寫了一首詩(shī)送給杜總。
還想與大家分享的一點(diǎn)是：想成功，首先要有強(qiáng)烈的欲望。如果你有100%-200%的欲望，那么你可能收獲70%-80%的結(jié)果。如果你只是想完成工作，那么你收獲的結(jié)果可能就只有20%-30%。心力不同，結(jié)果就是天壤之別。
當(dāng)然，在個(gè)人努力的同時(shí)，還需要一個(gè)好的平臺(tái)。所以我特別感恩能遇到盛隆。我老公也深受盛隆文化影響，在背后默默支持我。
我很喜歡學(xué)習(xí)盛隆文化，跟著杜總一年多，我發(fā)現(xiàn)他從方方面面在踐行盛隆文化，所以最后，想請(qǐng)大家給北京創(chuàng)業(yè)六公司鼓個(gè)掌。北京創(chuàng)業(yè)六公司總裁杜其峰（左）作分享
青出于藍(lán)勝于藍(lán)，王曉嫻對(duì)我的介紹是帶美顏的，我還有很多不足。我們都是董事長(zhǎng)的學(xué)生，力爭(zhēng)做好學(xué)生，做好小學(xué)生、初中生、大學(xué)生、研究生，這是我一生的追求。
說下最近的感受。不知道大家有沒有關(guān)注到外界的變化？現(xiàn)在社會(huì)上有個(gè)詞叫“卷”，各行各業(yè)都很卷。很多企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，和盛隆相比，完全是冰火兩重天。今天看到在座的小伙伴們，各個(gè)激情澎湃、熱情洋溢，你們是盛隆未來的希望，我也希望大家有更高追求，把盛隆衣缽傳承好。和大家分享三點(diǎn)感受：
1、在盛隆是幸福的，有董事長(zhǎng)指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向。如果方向搞錯(cuò)了，個(gè)人再努力也不會(huì)有好結(jié)果，所以要聽董事長(zhǎng)的話，可能現(xiàn)在因?yàn)槟挲g和閱歷不夠，有的話不一定聽得懂，要10年后才聽得懂，但一定要用心聽。
2、要在各自崗位上，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，成長(zhǎng)為專業(yè)的人，做專業(yè)的事。在日常工作中，你是精益求精，追求100分，還是及格就好？差一點(diǎn)就差很遠(yuǎn)。
3、我在盛隆工作了26年，未來還將到30年、40年、一輩子。盛隆是我們共同的家園，大家一定要愛惜這個(gè)平臺(tái)，從方方面面維護(hù)她，而不只是嘴上說說。
我們努力做好十件事，如果有一件事沒辦好，那么十件事的努力和口碑都會(huì)蕩然無存。這一點(diǎn)我在市場(chǎng)上感受最深，尤其現(xiàn)在董事長(zhǎng)要求我們做大生意，跟國(guó)央企做生意，企業(yè)的實(shí)力、信譽(yù)、口碑特別重要。雖然盛隆的實(shí)力、十大部門的支持已經(jīng)足夠強(qiáng)大，但是企業(yè)口碑還需要全體人員共同維護(hù)、愛護(hù)、呵護(hù)。
董事長(zhǎng)提問并點(diǎn)評(píng)：
“創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)英雄的土壤，
建設(shè)讓平凡人能做出不平凡事的環(huán)境”
現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)謝元德向與會(huì)者提出兩個(gè)問題：“企業(yè)最最難做的工作是什么？企業(yè)最最重要的工作是什么？”董事長(zhǎng)謝元德提問并點(diǎn)評(píng)針對(duì)董事長(zhǎng)的提問，不久前剛從集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗到北京創(chuàng)業(yè)十三公司的周瑾回答：“我認(rèn)為，企業(yè)最難做的工作和最重要的工作是營(yíng)銷。幾個(gè)月前，我從十大部門轉(zhuǎn)崗到創(chuàng)業(yè)公司做營(yíng)銷，這個(gè)跨度比較大，轉(zhuǎn)變也比較難。昨天我還去向董事長(zhǎng)尋求指導(dǎo)。董事長(zhǎng)說我現(xiàn)在的狀態(tài)是非常正常的，每個(gè)人都有很迷茫的時(shí)候，拿訂單本來就不是一件容易的事情。所以我很佩服能在北京拿訂單的老板們，他們真的很牛?！?/span>
隨后，杜其峰回答：企業(yè)最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設(shè)好企業(yè)的平臺(tái)。董事長(zhǎng)謝元德作點(diǎn)評(píng)：1、企業(yè)最最難做的工作就是拿訂單，企業(yè)最最重要的工作還是拿訂單。
企業(yè)最最重要的工作是拿訂單。過去，在武漢的“周三開講”活動(dòng)上，我總是強(qiáng)調(diào)十大部門的工作很重要，你們都是提供基礎(chǔ)支持服務(wù)的。沒有這些支持，很難拿訂單；但是，沒有訂單，一切歸零。
企業(yè)最最難的工作還是拿訂單。周瑾非常優(yōu)秀，進(jìn)公司后很快就提干部，經(jīng)過多次提拔，一直到十大部門副總經(jīng)理。但是她一轉(zhuǎn)崗營(yíng)銷，工作就難開展了。
拿訂單是最重要的、最難的，拿到訂單后的收獲也是最大的。2、杜其峰的成長(zhǎng)成才成功，是盛隆人在北京創(chuàng)造的奇跡之一，是602精神和盛隆文化本身。杜其峰剛來公司時(shí)，還是個(gè)小孩子，我怎么也沒預(yù)料到，他能取得這么好的成績(jī)。不夸張地說，很多大公司的老總做他這個(gè)工作，也不一定做得了，不一定有他這個(gè)本事。可以說，他通過盛隆平臺(tái)和個(gè)人的努力，在北京創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。
他的成功是全面成功，不僅是在事業(yè)上取得了成功，還有一個(gè)幸福的家庭，比翼雙飛?！妒⒙≈琛分杏袔拙涓柙~，跟杜其峰和徐明慧這對(duì)夫妻有關(guān)：“真心圓你一個(gè)夢(mèng)，真情幫你去成功。有愛有家更有夢(mèng)，有苦有樂有成功?！?這幾句歌詞中有杜其峰和徐明慧的影子，一個(gè)小姑娘、一個(gè)小伙子，到北京來打拼，幾十年過去了，各方面取得全面豐收?！妒⒙≈琛返母柙~不是寫出來的，而是盛隆人用幾十年的時(shí)間做出來的。
杜其峰是一個(gè)成功的榜樣，不僅是指他過去很成功，更重要的是，他還擁有未來創(chuàng)造更大成功的能力。過去，杜其峰在盛隆平臺(tái)得到幫助，現(xiàn)在他正在幫助像王曉嫻這樣的年輕人。所以說，杜其峰不僅僅在學(xué)習(xí)盛隆文化，他就是盛隆文化本身。王曉嫻也是一個(gè)很好的代表，做出了成績(jī)，對(duì)未來充滿信心，她的認(rèn)識(shí)很深刻：平臺(tái)很重要、師父很重要、努力也很重要，三樣都具備了，前途一片光明。3、盛隆要培育不斷涌現(xiàn)英雄的土壤，建設(shè)讓平凡人能做出不平凡事的環(huán)境。剛剛講到，拿訂單是最重要的，也是最難的。那怎樣助力創(chuàng)業(yè)公司拿訂單？怎樣培養(yǎng)更多拿訂單的人？需要我們認(rèn)真思考。比如杜其峰，他也是個(gè)平凡人，為什么能取得這么大的成功？因?yàn)槭⒙∮凶屍椒踩四軌蜃龀霾黄椒彩碌沫h(huán)境。杜其峰是盛隆最早進(jìn)京開拓市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者之一。當(dāng)時(shí)，大家住在602集體宿舍，經(jīng)常聚在一起交流，拿到訂單，有人分享喜悅，遇到困難，有人傾訴鼓勵(lì)。支持部門的工作也圍繞拿訂單展開，通過舉辦各種活動(dòng)，把大家聚到一起，讓笑有地方笑，讓哭有地方哭。在這個(gè)過程中，年輕人得到啟發(fā)、學(xué)到本事。正是當(dāng)時(shí)的這種環(huán)境，形成了盛隆602精神，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀成功的創(chuàng)業(yè)老板。《盛隆之歌》的歌詞中還有一句話：“盛隆沃土出英雄”。沃土怎樣形成？就是不斷通過“周三開講”這樣的活動(dòng)，搭建平臺(tái)，傳遞有價(jià)值的信息，來支持大家，讓大家從活動(dòng)中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)本事。剛剛杜其峰說，企業(yè)最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設(shè)好企業(yè)的平臺(tái)。我認(rèn)為，他的回答，和我說的拿訂單最重要、最難，是一致的，是一個(gè)答案的一體兩面。杜其峰作為創(chuàng)業(yè)公司的英雄代表，他會(huì)拿訂單，所以不覺得拿訂單難。他從創(chuàng)業(yè)公司的角度表達(dá)，最需要的是平臺(tái)的支持；十大部門則要認(rèn)識(shí)到，拿訂單最重要、最難，要去思考自己應(yīng)該做什么、怎么做。這就是沃土與英雄之間的關(guān)系。今天的“周三開講”也是這樣的平臺(tái)和環(huán)境，王曉嫻拿到訂單，就馬上在會(huì)上跟大家分享經(jīng)驗(yàn)。周瑾還沒拿到訂單，遇到挫折打擊，也可以在會(huì)上哭一場(chǎng)。讓拿到訂單的人有地方分享經(jīng)驗(yàn)和喜悅，讓沒拿到訂單的人也能在交流中受到啟發(fā)、獲得信息。我們就是要提供一個(gè)這樣的環(huán)境，為未來的老板們提供成長(zhǎng)平臺(tái)。群體老板+十大部門=必勝必成，說起來簡(jiǎn)單，真正理解并做起來很難。十大部門要大膽地去做事，去辦活動(dòng)，去吸引創(chuàng)業(yè)老板參與活動(dòng)，去為拿訂單的英雄做好支持服務(wù)。4、堅(jiān)定不移推進(jìn)“百校千人計(jì)劃”，幫助更多年輕人成長(zhǎng)成才成功。
當(dāng)下這個(gè)時(shí)期，各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。十大部門、創(chuàng)業(yè)公司要整合資源，形成合力，幫助年輕人、鼓勵(lì)年輕人。
我們開展“百校千人計(jì)劃”，不僅要不斷引進(jìn)青年人才，更要持續(xù)關(guān)注人才引進(jìn)之后，怎樣培養(yǎng)他們成長(zhǎng)成才成功。十大部門要組織各種形式的活動(dòng)、會(huì)議，促進(jìn)交流，鼓勵(lì)大家在一起思想碰撞。幫助年輕人成功，不是靠某一個(gè)人的力量，而是需要打造一個(gè)成長(zhǎng)的環(huán)境，需要給予肯定、鼓勵(lì)、啟發(fā)，需要身邊的正能量給予好的影響。
這個(gè)時(shí)期，很多企業(yè)都遇到困難，縮減規(guī)模，但盛隆還在發(fā)展壯大。這是因?yàn)?，盛隆一路走來，走得很踏?shí)。我們有很多平凡的人在腳踏實(shí)地地努力，還有讓平凡人能做出不平凡事的平臺(tái)與環(huán)境。
最近有個(gè)電視劇叫《凡人歌》，講的是一群年輕人在北京生活打拼的故事。相比電視劇里的角色，盛隆人在北京，可以說真正是一群平凡的人干出了不平凡的事業(yè)，過上了不平凡的生活，這就是盛隆人譜寫的了不起的《凡人歌》。
9月25日，盛?。ū本爸苋_講”在望京綠地中心中國(guó)錦舉行，來自北京創(chuàng)業(yè)公司，北京章規(guī)辦公室、北京政務(wù)人事辦公室、首建大隊(duì)等部門的百余名代表參加。“周三開講”活動(dòng)已在盛隆開展19年，旨在為創(chuàng)業(yè)公司、十大部門搭建溝通交流、學(xué)習(xí)互助、共同進(jìn)步的平臺(tái)。現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)代表作自我介紹；創(chuàng)業(yè)公司代表鐘文達(dá)、王曉嫻分享成功經(jīng)驗(yàn)；北京創(chuàng)業(yè)六公司總裁杜其峰分享感悟并寄語(yǔ)盛隆年輕人；董事長(zhǎng)謝元德作重要點(diǎn)評(píng)。董事長(zhǎng)指出，要培育不斷涌現(xiàn)英雄的土壤，建設(shè)讓平凡人能做出不平凡事的環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！我是來自市場(chǎng)辦的主持人吳蘭蘭。非常開心來到北京，我會(huì)努力與市場(chǎng)辦的同事們一起將支持服務(wù)工作做得更好。同時(shí)，我也希望通過“周三開講”活動(dòng)，增進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司、十大部門之間的溝通協(xié)作，營(yíng)造一個(gè)輕松、友好、向上的工作氛圍。創(chuàng)業(yè)公司代表經(jīng)驗(yàn)分享
北京創(chuàng)業(yè)四公司鐘文達(dá)（左）作分享
我叫鐘文達(dá)，來自遼寧本溪，2015年畢業(yè)于北京化工大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院，隨后加入盛隆電氣。當(dāng)時(shí)，盛隆還沒有“百校千人計(jì)劃”，但已經(jīng)走入各大高校。在北京化工大學(xué)秋季招聘會(huì)上，我認(rèn)識(shí)了盛隆電氣，后來在嘉華大廈進(jìn)一步了解盛隆的實(shí)力和未來布局，就毅然決然加入盛隆。今年是我加入盛隆的第九年，我從一個(gè)毛頭小伙子成長(zhǎng)到現(xiàn)在，已經(jīng)在北京安家立業(yè)，建立起有人才、有資金、有市場(chǎng)的“三有”團(tuán)隊(duì)。今天，我想和大家分享兩點(diǎn)感受：第一點(diǎn)，盛隆的每一天都在進(jìn)步、變化，這就要求我們自己必須實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，不斷自我更新，才能跟上公司的發(fā)展腳步；第二點(diǎn)，就是“十大部門+群體老板=必勝必成”。盛隆從一開始就在這樣做，后來總結(jié)歸納成這一句話后，更讓我們堅(jiān)信，在公司這樣一個(gè)好的平臺(tái)下，是能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想的。最后想跟大家說：相信盛隆，相信自己，相信相信的力量！
借此機(jī)會(huì)，也向大家介紹宣傳一下我自己，我在盛隆平臺(tái)做了將近十年的運(yùn)維市場(chǎng)，如果大家有這方面的問題，歡迎隨時(shí)找我交流。謝謝大家!
北京創(chuàng)業(yè)六公司王曉嫻作分享我是北京創(chuàng)業(yè)六公司的王曉嫻，2016年大學(xué)畢業(yè)后，我人生的第一份工作，就是在盛隆。我的領(lǐng)導(dǎo)杜其峰在盛隆工作了20多年，這是他一生的事業(yè)，我相信他、跟隨他，所以盛隆也將是我一生的事業(yè)。
2016年，我在北京創(chuàng)業(yè)二公司劉思彤總的部門做助理。近5年后，我轉(zhuǎn)到黃敏總的公司做了一年項(xiàng)目執(zhí)行。后面我又遇到杜其峰總，轉(zhuǎn)崗營(yíng)銷。很幸運(yùn)，跟隨杜總一年多，我就簽訂了人生第一個(gè)2000多萬(wàn)的訂單，后面還將有更大的訂單落地。
一路走來，我和杜總是高師高徒，彼此需要、共同成長(zhǎng)。杜總是我人生路上的老師，說老師還不夠，更確切的稱呼是恩師。杜總不僅在工作上給予我支持，也是我生活中的良師益友，幫助我提升認(rèn)知高度。所以今年教師節(jié)，我寫了一首詩(shī)送給杜總。
還想與大家分享的一點(diǎn)是：想成功，首先要有強(qiáng)烈的欲望。如果你有100%-200%的欲望，那么你可能收獲70%-80%的結(jié)果。如果你只是想完成工作，那么你收獲的結(jié)果可能就只有20%-30%。心力不同，結(jié)果就是天壤之別。
當(dāng)然，在個(gè)人努力的同時(shí)，還需要一個(gè)好的平臺(tái)。所以我特別感恩能遇到盛隆。我老公也深受盛隆文化影響，在背后默默支持我。
我很喜歡學(xué)習(xí)盛隆文化，跟著杜總一年多，我發(fā)現(xiàn)他從方方面面在踐行盛隆文化，所以最后，想請(qǐng)大家給北京創(chuàng)業(yè)六公司鼓個(gè)掌。北京創(chuàng)業(yè)六公司總裁杜其峰（左）作分享
青出于藍(lán)勝于藍(lán)，王曉嫻對(duì)我的介紹是帶美顏的，我還有很多不足。我們都是董事長(zhǎng)的學(xué)生，力爭(zhēng)做好學(xué)生，做好小學(xué)生、初中生、大學(xué)生、研究生，這是我一生的追求。
說下最近的感受。不知道大家有沒有關(guān)注到外界的變化？現(xiàn)在社會(huì)上有個(gè)詞叫“卷”，各行各業(yè)都很卷。很多企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，和盛隆相比，完全是冰火兩重天。今天看到在座的小伙伴們，各個(gè)激情澎湃、熱情洋溢，你們是盛隆未來的希望，我也希望大家有更高追求，把盛隆衣缽傳承好。和大家分享三點(diǎn)感受：
1、在盛隆是幸福的，有董事長(zhǎng)指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向。如果方向搞錯(cuò)了，個(gè)人再努力也不會(huì)有好結(jié)果，所以要聽董事長(zhǎng)的話，可能現(xiàn)在因?yàn)槟挲g和閱歷不夠，有的話不一定聽得懂，要10年后才聽得懂，但一定要用心聽。
2、要在各自崗位上，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，成長(zhǎng)為專業(yè)的人，做專業(yè)的事。在日常工作中，你是精益求精，追求100分，還是及格就好？差一點(diǎn)就差很遠(yuǎn)。
3、我在盛隆工作了26年，未來還將到30年、40年、一輩子。盛隆是我們共同的家園，大家一定要愛惜這個(gè)平臺(tái)，從方方面面維護(hù)她，而不只是嘴上說說。
我們努力做好十件事，如果有一件事沒辦好，那么十件事的努力和口碑都會(huì)蕩然無存。這一點(diǎn)我在市場(chǎng)上感受最深，尤其現(xiàn)在董事長(zhǎng)要求我們做大生意，跟國(guó)央企做生意，企業(yè)的實(shí)力、信譽(yù)、口碑特別重要。雖然盛隆的實(shí)力、十大部門的支持已經(jīng)足夠強(qiáng)大，但是企業(yè)口碑還需要全體人員共同維護(hù)、愛護(hù)、呵護(hù)。
董事長(zhǎng)提問并點(diǎn)評(píng)：
“創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)英雄的土壤，
建設(shè)讓平凡人能做出不平凡事的環(huán)境”
現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)謝元德向與會(huì)者提出兩個(gè)問題：“企業(yè)最最難做的工作是什么？企業(yè)最最重要的工作是什么？”董事長(zhǎng)謝元德提問并點(diǎn)評(píng)針對(duì)董事長(zhǎng)的提問，不久前剛從集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗到北京創(chuàng)業(yè)十三公司的周瑾回答：“我認(rèn)為，企業(yè)最難做的工作和最重要的工作是營(yíng)銷。幾個(gè)月前，我從十大部門轉(zhuǎn)崗到創(chuàng)業(yè)公司做營(yíng)銷，這個(gè)跨度比較大，轉(zhuǎn)變也比較難。昨天我還去向董事長(zhǎng)尋求指導(dǎo)。董事長(zhǎng)說我現(xiàn)在的狀態(tài)是非常正常的，每個(gè)人都有很迷茫的時(shí)候，拿訂單本來就不是一件容易的事情。所以我很佩服能在北京拿訂單的老板們，他們真的很牛?！?/span>
隨后，杜其峰回答：企業(yè)最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設(shè)好企業(yè)的平臺(tái)。董事長(zhǎng)謝元德作點(diǎn)評(píng)：1、企業(yè)最最難做的工作就是拿訂單，企業(yè)最最重要的工作還是拿訂單。
企業(yè)最最重要的工作是拿訂單。過去，在武漢的“周三開講”活動(dòng)上，我總是強(qiáng)調(diào)十大部門的工作很重要，你們都是提供基礎(chǔ)支持服務(wù)的。沒有這些支持，很難拿訂單；但是，沒有訂單，一切歸零。
企業(yè)最最難的工作還是拿訂單。周瑾非常優(yōu)秀，進(jìn)公司后很快就提干部，經(jīng)過多次提拔，一直到十大部門副總經(jīng)理。但是她一轉(zhuǎn)崗營(yíng)銷，工作就難開展了。
拿訂單是最重要的、最難的，拿到訂單后的收獲也是最大的。2、杜其峰的成長(zhǎng)成才成功，是盛隆人在北京創(chuàng)造的奇跡之一，是602精神和盛隆文化本身。杜其峰剛來公司時(shí)，還是個(gè)小孩子，我怎么也沒預(yù)料到，他能取得這么好的成績(jī)。不夸張地說，很多大公司的老總做他這個(gè)工作，也不一定做得了，不一定有他這個(gè)本事?？梢哉f，他通過盛隆平臺(tái)和個(gè)人的努力，在北京創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。
他的成功是全面成功，不僅是在事業(yè)上取得了成功，還有一個(gè)幸福的家庭，比翼雙飛?！妒⒙≈琛分杏袔拙涓柙~，跟杜其峰和徐明慧這對(duì)夫妻有關(guān)：“真心圓你一個(gè)夢(mèng)，真情幫你去成功。有愛有家更有夢(mèng)，有苦有樂有成功?！?這幾句歌詞中有杜其峰和徐明慧的影子，一個(gè)小姑娘、一個(gè)小伙子，到北京來打拼，幾十年過去了，各方面取得全面豐收?！妒⒙≈琛返母柙~不是寫出來的，而是盛隆人用幾十年的時(shí)間做出來的。
杜其峰是一個(gè)成功的榜樣，不僅是指他過去很成功，更重要的是，他還擁有未來創(chuàng)造更大成功的能力。過去，杜其峰在盛隆平臺(tái)得到幫助，現(xiàn)在他正在幫助像王曉嫻這樣的年輕人。所以說，杜其峰不僅僅在學(xué)習(xí)盛隆文化，他就是盛隆文化本身。王曉嫻也是一個(gè)很好的代表，做出了成績(jī)，對(duì)未來充滿信心，她的認(rèn)識(shí)很深刻：平臺(tái)很重要、師父很重要、努力也很重要，三樣都具備了，前途一片光明。3、盛隆要培育不斷涌現(xiàn)英雄的土壤，建設(shè)讓平凡人能做出不平凡事的環(huán)境。剛剛講到，拿訂單是最重要的，也是最難的。那怎樣助力創(chuàng)業(yè)公司拿訂單？怎樣培養(yǎng)更多拿訂單的人？需要我們認(rèn)真思考。比如杜其峰，他也是個(gè)平凡人，為什么能取得這么大的成功？因?yàn)槭⒙∮凶屍椒踩四軌蜃龀霾黄椒彩碌沫h(huán)境。杜其峰是盛隆最早進(jìn)京開拓市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者之一。當(dāng)時(shí)，大家住在602集體宿舍，經(jīng)常聚在一起交流，拿到訂單，有人分享喜悅，遇到困難，有人傾訴鼓勵(lì)。支持部門的工作也圍繞拿訂單展開，通過舉辦各種活動(dòng)，把大家聚到一起，讓笑有地方笑，讓哭有地方哭。在這個(gè)過程中，年輕人得到啟發(fā)、學(xué)到本事。正是當(dāng)時(shí)的這種環(huán)境，形成了盛隆602精神，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀成功的創(chuàng)業(yè)老板。《盛隆之歌》的歌詞中還有一句話：“盛隆沃土出英雄”。沃土怎樣形成？就是不斷通過“周三開講”這樣的活動(dòng)，搭建平臺(tái)，傳遞有價(jià)值的信息，來支持大家，讓大家從活動(dòng)中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)本事。剛剛杜其峰說，企業(yè)最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設(shè)好企業(yè)的平臺(tái)。我認(rèn)為，他的回答，和我說的拿訂單最重要、最難，是一致的，是一個(gè)答案的一體兩面。杜其峰作為創(chuàng)業(yè)公司的英雄代表，他會(huì)拿訂單，所以不覺得拿訂單難。他從創(chuàng)業(yè)公司的角度表達(dá)，最需要的是平臺(tái)的支持；十大部門則要認(rèn)識(shí)到，拿訂單最重要、最難，要去思考自己應(yīng)該做什么、怎么做。這就是沃土與英雄之間的關(guān)系。今天的“周三開講”也是這樣的平臺(tái)和環(huán)境，王曉嫻拿到訂單，就馬上在會(huì)上跟大家分享經(jīng)驗(yàn)。周瑾還沒拿到訂單，遇到挫折打擊，也可以在會(huì)上哭一場(chǎng)。讓拿到訂單的人有地方分享經(jīng)驗(yàn)和喜悅，讓沒拿到訂單的人也能在交流中受到啟發(fā)、獲得信息。我們就是要提供一個(gè)這樣的環(huán)境，為未來的老板們提供成長(zhǎng)平臺(tái)。群體老板+十大部門=必勝必成，說起來簡(jiǎn)單，真正理解并做起來很難。十大部門要大膽地去做事，去辦活動(dòng)，去吸引創(chuàng)業(yè)老板參與活動(dòng)，去為拿訂單的英雄做好支持服務(wù)。4、堅(jiān)定不移推進(jìn)“百校千人計(jì)劃”，幫助更多年輕人成長(zhǎng)成才成功。
當(dāng)下這個(gè)時(shí)期，各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。十大部門、創(chuàng)業(yè)公司要整合資源，形成合力，幫助年輕人、鼓勵(lì)年輕人。
我們開展“百校千人計(jì)劃”，不僅要不斷引進(jìn)青年人才，更要持續(xù)關(guān)注人才引進(jìn)之后，怎樣培養(yǎng)他們成長(zhǎng)成才成功。十大部門要組織各種形式的活動(dòng)、會(huì)議，促進(jìn)交流，鼓勵(lì)大家在一起思想碰撞。幫助年輕人成功，不是靠某一個(gè)人的力量，而是需要打造一個(gè)成長(zhǎng)的環(huán)境，需要給予肯定、鼓勵(lì)、啟發(fā)，需要身邊的正能量給予好的影響。
這個(gè)時(shí)期，很多企業(yè)都遇到困難，縮減規(guī)模，但盛隆還在發(fā)展壯大。這是因?yàn)?，盛隆一路走來，走得很踏?shí)。我們有很多平凡的人在腳踏實(shí)地地努力，還有讓平凡人能做出不平凡事的平臺(tái)與環(huán)境。
最近有個(gè)電視劇叫《凡人歌》，講的是一群年輕人在北京生活打拼的故事。相比電視劇里的角色，盛隆人在北京，可以說真正是一群平凡的人干出了不平凡的事業(yè)，過上了不平凡的生活，這就是盛隆人譜寫的了不起的《凡人歌》。
